Wunderbare Markenvielfalt

Bitte umreißen Sie kurz die Firmenentwicklung und -struktur?
Die Glynwed GmbH Linz ist Teil der internationalen Aliaxis-Gruppe. Hinter dem Firmennamen Glynwed verbirgt sich eine Vielzahl von Marken produzierender Unternehmen der Gruppe. Der Standort Linz wurde 1956 als Marley-Werk gegründet. Die Produktion im Werk Haid wurde in den 80er-Jahren geschlossen und der Vertrieb der Marley-Produkte auf den heutigen Standort verlegt. Die Geschäftsfelder Baumärkte, Baustoffhandel und Hoch-/Tiefbau sind die wesentlichen Säulen dieses Bereiches.
Der Standort Wien wurde 1979 für den Vertrieb von Rheinhütte-Pumpen gegründet. In weiterer Folge wurden zusätzliche Geschäftsfelder wie Industrierohrsysteme, E-Schweißmuffen und die Gebäudetechnik etabliert. Die beiden ursprünglich eigenständigen Standorte wurden 2007 in ein Unternehmen zusammengeführt, um alle sinnvollen Synergien sowohl intern als auch auf Kundenseite bestmöglich zu nutzen.
Der Bereich Gebäudetechnik wurde nach einer Organisationsänderung komplett nach Linz verlagert und wird hier mit zusätzlichen Sortimenten und Möglichkeiten weiterentwickelt. In dieser Sparte gibt es auch sehr viele Gemeinsamkeiten und Querverbindungen mit den übrigen Geschäftsfeldern.

Was waren die wichtigsten Entwicklungen im Entstehungszeitraum?
Die jeweiligen Anpassungen an die Entwicklungen und Veränderungen der Märkte brachte auch im Sortiment nachhaltige Veränderungen. Man kennt Marley teilweise immer noch als Hersteller von PVC-Bodenbelägen, obwohl man hier seit 25 Jahren nicht mehr aktiv ist. Die Schließung der Produktion in Haid war sicherlich ein einschneidendes Ereignis ebenso wie die Eingliederung von Marley und Glynwed in die Aliaxis-Gruppe im Jahr 2002. Daraus ergaben sich natürlich auch viele neue Chancen für den Vertrieb zusätzlicher Sortimente aller Schwesterbetriebe. Die strategische Zusammenführung der beiden österreichischen Standorte mit klarer Aufgabenverteilung stärkt zudem unsere Position am Markt auch in der aktuell unsicheren Situation.

Sie sind Teil einer international agierenden Unternehmensgruppe. Wie autonom können oder dürfen Sie als Marley bzw. Glynwed Österreich agieren?
Wie in allen großen Konzernen gibt es auch bei uns gewisse Spielregeln. Die Darstellung von Entwicklungsszenarien sowohl in Budgetplänen als auch in Zukunftskonzepten ist Grundlage für viele Entscheidungen. Dies betrifft vorwiegend notwendige Investitionen in die Standorte sowie auch die strategische Ausrichtung und Aktivitäten innerhalb der Gruppe. Marktrelevante Notwendigkeiten mit entsprechender Ressourcenplanung, Entscheidungen im Tagesgeschäft und vieles andere sind natürlich von uns zu treffen.

Welchen Stellenwert hat Österreich?
Für die Aliaxis-Gruppe hat Österreich einen besonderen Stellenwert. Die hohen Anforderungen an Produktqualitäten, Serviceleistungen und Support sind für viele unserer Produktionspartner die absolute Messlatte. Als Beispiel kann man den Bereich Spültechnik – insbesondere die Unterputz-Spülkästen – anführen, wofür es in Österreich neben der Schweiz den höchsten Standard in ganz Europa gibt. Natürlich ist auch die geografische Lage und viele historische Verbindungen ein sehr nützlicher Faktor bei der Entwicklung der Geschäfte in Zentral- und Osteuropa. Hier bieten wir für alle Konzerngesellschaften eine nutzbare VertriebsÂorganisation.
Österreich ist also für einen sehr großen Bereich zuständig ...
Ja, Österreich ist sozusagen die Vertriebsplattform für diese Regionen. Durch die Vielzahl verschiedener Produkte und Sortimente mit Einsatzbereichen für unterschiedliche Kundengruppen entstand ein überregional einsetzbares Gesamtsortiment, das in dieser Breite sonst niemand anbieten kann. Wir bieten mit über 50 Brands für alle relevanten Marktsegmente die jeweils benötigten Qualitäten. Diese historisch gewachsene Vielfalt als „Multibranding-Gruppe“ hilft sehr, die unterschiedlichen Anforderungen in den Regionen bestmöglich zu erfüllen.

Sie haben verschiedene Geschäftsfelder (Hoch-/Tiefbau, Gebäudetechnik, technische Kunststoffe, Pumpen, Armaturen, Industrierohrsysteme, technische Keramik); welches ist das umsatzstärkste?
Alle Unternehmensbereiche sind wichtig für den gemeinsamen Erfolg. In Österreich ist der Bereich Hoch-/Tiefbau in den letzten Jahren am schnellsten gewachsen. Die Gebäudetechnik mit ihrer Vertriebsstruktur über den Sanitärgroßhandel zum Installateur etc. hat nach der Verlagerung nach Linz ebenfalls sehr gute Perspektiven. Viele zusätzliche neue Sortimente sind für die Verarbeiter von hohem Interesse: das Stecksystem „Friatherm multi“, das schalldämmende Abflusssystem „POLIphon“, die Spültechniksysteme oder auch die Unterdruck-Dachentwässerung von Akatherm sind hier zu erwähnen.

Stichwort Wirtschaftskrise; inwieweit betrifft Sie das in Österreich beziehungsweise in Europa und wie schätzen Sie die Lage weltweit ein?
Die weltweite Situation ist sicher anders als in Österreich. Die Aliaxis-Gruppe merkt dies natürlich auch in vielen Regionen sehr deutlich. Die eingeleiteten und schon umgesetzten Maßnahmen werden helfen, gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Die einzelnen Divisionen spüren das sehr unterschiedlich, und wir haben auch schon entsprechend darauf reagiert. Die Maschinen- und Anlagenbauer sind von der Krise sicher intensiver betroffen als andere.


Chronologie

2007: Merger Marley / Glynwed; Neuer Firmenname: Glynwed GmbH, Niederlassung Linz
2006: 50 Jahre Marley – Verleihung des Österr. Staatswappens
2001: ISO-9001/200 Zertifizierung
1986: Bezug eines neuen Betriebsgebäudes in Linz, ständige Erweiterung bis auf 12.000 m2 Gesamtfläche, davon 4500 m2 Halle für Lager und Aufstockung des Bürogebäudes.
1985/1986: Restrukturierung, Beendigung der Produktion; Verkauf des Bereichs Großhandel; Neupositionierung als Großhandelshaus mit neuen Schwerpunkten
1980: Trennung des Unternehmens in Extrusions-Produktionsgesellschaft und Großhandel Teppiche und Bodenbeläge, Heimtextilien und Sanitär
1960–1980: Produktion der Kunststoffplatten (Marktführerschaft); Beginn der Extrusion von Kunststoffrohren; Zukauf Sanitärgroßhandel (Fa. Knödel); Aufbau der Heimtextilienkette Heim und Haus; Aufbau Estrich – Objekt-Verlegung
1959: Errichtung der Fabrik für die Erzeugung von Kunststoffplatten für Boden und Wand
1956: Gründung des Unternehmens durch die britische Marley-Gruppe

www.glynwed. at

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